Maximizar Resultados Orientados pela Excelência
Sobre nós
Uma visão independente
Um posicionamento originário em serviços de Assessoria Estratégica, que evolui para uma perspetiva end-to-end, desde a análise, à promoção e suporte a novos investimentos
A CLUSTER ADVISORY é uma empresa de assessoria estratégica independente, dedicada a apoiar as organizações nos desafios de top management.
Para além da nossa equipa de profissionais com mais de 50 anos de experiência acumulada em multinacionais de consultoria, colaboramos com uma vasta rede de especialistas reconhecidos nas diversas áreas de atuação, prestando um conjunto abrangente de serviços com foco nos mercados de língua portuguesa.
Portfolio de Serviços
Transformar desafios em resultados
De forma a apoiar os nossos clientes a alcançarem a excelência, desenvolvemos um conjunto de Offerings, de acordo com as melhores práticas e baseadas no nosso profundo conhecimento e experiência.
Serviços de advisory à gestão de topo com foco na formulação estratégica, robustecimento do P&L e melhoria de rentabilidade
Planeamento estratégico e conceptualização do modelo de negócios
Caracterização de mercados: dimensionamento, valorização e dinâmica competitiva
Estratégia de inovação e expansão de portfolio, segmentos de clientes e/ou geografias
Análise da atratividade económico-financeira
Desenho de modelos operativos e de governance: estrutura organizacional, KPIs e macroprocessos
Apoio no controlo de gestão e Interim Management
Assessoria ao ciclo de actividades de aquisição ou alienação de empresas e participações, no contexto de alianças estratégicas com fundos de investimento e de private equity
Identificação de targets, com base na avaliação do racional e fit estratégico para as organizações
Promoção de oportunidades de investimento
Valorização de empresas e participações
Coordenação e/ou execução de processos de due diligence
Suporte ao processo negocial e contractual da transacção
Elaboração de Independent Business Reviews
Estruturação financeira e apoio a capital raising
diferenciadores
Abordagem flexível
Os nossos clientes pretendem aceder com flexibilidade ao conhecimento e metodologias que as maiores organizações utilizam nos seus processos.
Proposta de Valor competitiva
Baseada nas melhores metodologias internacionais, mas ajustada à realidade dos mercados locais
Combinação de rigor com pragmatismo na recomendação das soluções propostas
Experiência da equipa
Elevada senioridade, com mais de 10 anos de experiência média/consultor
Background profissional em consultoras internacionais líderes, aliado a um conhecimento profundo da indústria
Vasta experiência internacional, com acesso a networking relevante nos principais países lusófonos e entendimento da cultura local.
Áreas de Actuação
Expertise e proximidade pragmática
Apresentamos alguns exemplos de projetos que concluímos com sucesso em Portugal, Angola e Moçambique, apoiando organizações de diferentes indústrias na reflexão sobre temas estratégicos e no planeamento pragmático de ações de melhoria e transformação.
Credenciais
Banca
Banca Digital
Plano estratégico e de expansão da rede comercial
Suporte no M&A e plano de negócios
Energia
Oil Downstream
Revisão estratégica e estudo de entrada em novo segmento de negócio
Diagnóstico operacional e financeiro
Gestão de Resíduos
Dossier de investimento para aquisição de concorrente
Saúde
Prestação de Cuidados de Saúde
Modelo de negócio e valorização de projeto de expansão
Pharma
Estudo sobre opções de evolução do mecanismo de financiamento de medicamentos
Indústria
FMCG
Plano estratégico, revisão do plano de negócios, funding e work-shadowing
Automóvel
Plano de negócios da potencial aquisição e integração de rede de oficinas
Indústria Extractiva
Plano de expansão internacional
Promotor Privado
Due diligence e plano de negócios de parque de aquicultura
Imobiliário
Serviços técnicos de apoio à construção
Diagnóstico e otimização da situação de tesouraria
Real Estate
Master Plan, Estudo de Viabilidade Técnica e Económica de Parque logístico e industrial
Institucionais
Educação
Conceito “Centro de Competências” e business case para atração de investidores
Fundação Privada
Plano estratégico e modelo de relacionamento intra-grupo
Promotor Privado
Conceito preliminar de programa de fidelização de clientes para abordagem a parceiros/investidores
Turismo
Plano regional para promoção do turismo e atração de investimento estrangeiro
Tecnologia
Plataforma electrónica de mobilidade (Ride Hailing)
Plano Estratégico e de massificação da adopção
Case Studies
Apresentamos alguns exemplos de projetos que concluímos com sucesso em Portugal, Angola e Moçambique, apoiando organizações de diferentes indústrias na reflexão sobre temas estratégicos e no planeamento pragmático de ações de melhoria e transformação.
Tendências de AI e casos de uso para serviços financeiros
Uma visão transversal indicia que muitas organizações já deram os primeiros passos na adopção de AI, embora ainda seja uma pequena parte do investimento global em capacidades digitais.
Neste documento apresentamos em que medida os serviços financeiros poderão alavancar as potencialidades de AI para melhoria no ciclo de vida do Cliente, na definição de produtos e na optimização de operações e outros serviços de back-office.
Desafios de gestão no sector bancário angolano
Angola enfrenta atualmente desafios macroeconómicos significativos que coloca sob pressão o desempenho económico e a solvabilidade das instituições financeiras no país.
Tais desafios estão a obrigar a um esforço de consolidação no setor bancário, assim como requer que a banca comercial adote novas estratégias e redesenhe a anatomia do produto bancário.
Um novo paradigma alavancado nas energias renováveis
A luta contra as alterações climáticas e motivações económicas estão a provocar uma revolução no mercado energético mundial, com um crescimento exponencial na adoção de energias renováveis.
Acreditamos que só através de uma atuação concertada e transversal à sociedade é possível alterar o paradigma atual do sector energético em Portugal.